Personeelsmanagement, 7e editie met MyLab

Samenvatting

Een organisatie kan zich onderscheiden door zijn mensen. Kwaliteit, enthousiasme, ervaring, bevrediging halen uit het werk, het gevoel van goed te worden behandeld: al deze aspecten hebben invloed op de productiviteit van de werknemer, en daarmee op het voortbestaan van het bedrijf. Personeelsmanagement gaat over het omgaan met en leidinggeven aan mensen. Daarbij is het uitgangspunt dat élke manager idealiter een human resource manager is, die baat heeft bij het bestuderen en toepassen van de instrumenten om mensen aan te sturen.

Belangrijke terugkerende elementen in elk hoofdstuk zijn:
- Openingscases die de problematiek vanuit de praktijk benaderen.
- Diverse praktijkvoorbeelden en managementtips.
- Afsluitende discussiecases met kritische vragen en teamoefeningen.
- Ruime aandacht voor internationale HR-aangelegenheden.
- Een kader over eHRM.

Nieuw in deze editie

In deze zevende editie wordt veel aandacht besteed aan eHRM: het gebruik en de toepassing van digitale hulpmiddelen om personeelsmanagent steeds meer passend te maken voor elke individuele werknemer. Daarnaast is het boek grondig aangepast aan de laatste ontwikkelingen op het gebied van arbeidsrecht.

Doelgroep

Omdat elke goede manager een human resource manager is en inzicht moet hebben in HRM-vraagstukken, is dit boek geschreven voor elke student in het hoger onderwijs die op een bepaald punt in zijn of haar carriere leiding zal moeten geven aan anderen. In dit boek ligt de nadruk op hoe je leiding geeft aan mensen en hoe je met succes HRM-programma's implementeert.